记3月公司引进内训之《中高层精鹰训练营》培训活动

      中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。因此，对企业中高层的培训举足轻重。
      公司特别为各中高层制定了为期九个月的培训计划。2017年3月18日起中高层的培训计划正式开启，公司特别邀请到华为、清华总裁班、聚成特聘绩效专家——郭旭华老师，在公司二楼多功能厅为公司近八十位中高层领导开展了一次别开生面的《管理角色认知与结果第一》培训活动。郭旭华老师是华为、清华总裁班、聚成特聘绩效专家
      中国实战派薪酬绩效、中层管理顾问、慧天下顾问首席顾问，有二十年以上企业经营和管理咨询经历，主导近百家企业人力资源咨询项目；培训企业数千家。因而对当今形势下企业中高层所面临的机遇与挑战有着自己独到的见解，也能提供给受训者解决这些问题的思路和方法。
      在郭老师快乐、启发、实战的培训理念带动下，所有参训的领导积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、案例分析中，充分展现了轩飞扬管理层积极主动、高效执行的工作态度与办事风格；与其同时，在管理中容易犯的错误也暴露无遗，像管理角色认知、结果导向、无法及时有效沟通、领导力不够等。在老师的循循善诱下，所有学员都作出了深刻地反思与总结，并提出了日后改善方案。不得不说时间飞逝，此次培训最后在所有学员热烈的掌声和对下次培训的热切期待中圆满结束。
      中高层领导更是在培训后将学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平，在这次培训模式和管理行为是值得我司所有管理人员肯定、借鉴及学习的。期待下次更为精彩的培训课程！